Pyetje mashtrimi për punësimin në Microsoft
Së fundi, ai sqaroi se qëllimi i tij ishte të vlerësonte se sa mirë kandidatët e kuptojnë analizën e rrezikut dhe vendimmarrjen – aftësitë kryesore për sukses në botën e sotme dinamike të teknologjisë.
Në një intervistë të fundit me Bloomberg, ish-CEO i Microsoft, Steve Ballmer, foli për atë se si ishte të intervistoje për një punë në një nga kompanitë më të famshme të teknologjisë në botë. Ballmer, i cili drejtoi konglomeratin amerikan nga viti 2000 deri në 2014, zbuloi një pyetje mashtrimi që i bëri çdo kandidati për punë, duke shpjeguar kuptimin e saj.
– Pyetja ishte kështu: “Unë jam duke menduar për një numër midis një dhe njëqind”. Pas çdo përpjekjeje do t’ju tregoj nëse numri është shumë i lartë apo shumë i ulët. “Nëse merr me mend në provën e parë, merr pesë dollarë, pastaj katër, tre, dy, një, dhe nëse humbisni në fund, më paguani një dollar, dy”, tha ai.
Qëllimi i kësaj pyetjeje nuk është vetëm të testojë të menduarit e kandidatit, por edhe aftësinë për të marrë vendime strategjike – një karakteristikë kryesore, të cilën Ballmer e konsideron të rëndësishme, për suksesin në industrinë e teknologjisë.
Cili është qëllimi i pyetjes?
Ajo që ai është veçanërisht i interesuar është – a e kuptojnë kandidatët kontekstin më të gjerë të lojës? Domethënë, nëse dëshiron të fitojë, kandidati duhet të kuptojë se probabiliteti për të humbur është më i madh se probabiliteti për të fituar sepse ka shumë më shumë numra në të cilët mund të humbasin sesa ai që sjell fitoren. Qëllimi i pyetjes është, në fakt, të shihet nëse kandidati fillimisht do të vlerësojë nëse ia vlen të luhet fare.
Pra, përgjigja e duhur është, “Unë nuk dua ta luaj këtë lojë”, sepse kjo pothuajse gjithmonë do të ketë një rezultat negativ të pritur.
Ballmer sot zotëron klubin e basketbollit NBA Los Angeles Clippers dhe pasuria e tij vlerësohet në 121.9 miliardë dollarë.
– Në një rast, kandidati mori me mend numrin e shkruar në letër dhe tha se loja nuk ia vlente. Ky është një përfundim i saktë. Kështu, pashë aftësinë e kandidatit për të menduar “jashtë kutisë” dhe aftësinë e tij për të analizuar problemet përpara se të merrte një vendim, kujton Ballmer.
Së fundi, ai sqaroi se qëllimi i tij ishte të vlerësonte se sa mirë kandidatët e kuptojnë analizën e rrezikut dhe vendimmarrjen – aftësitë kryesore për sukses në botën e sotme dinamike të teknologjisë.